活用多樣化人才,
改變職場、改變社會。
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會,
需要為員工提供發(fā)揮個性、煥發(fā)活力的職場環(huán)境。
正是有這樣的想法,我們努力為員工創(chuàng)造
健康、安全、安心的職場環(huán)境。
通過傾聽每一個人的聲音,并讓這些聲音落地成形,
旨在將SMC 打造成一個不論性別、國籍、年齡、殘疾與否,
人盡其才、才盡其用的世界一流企業(yè)!
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會,
需要為員工提供發(fā)揮個性、煥發(fā)活力的職場環(huán)境。
正是有這樣的想法,我們努力為員工創(chuàng)造 健康、安全、安心的職場環(huán)境。
通過傾聽每一個人的聲音,并讓這些聲音落地成形,旨在將SMC 打造成一個不論性別、國籍、年齡、殘疾與否,
人盡其才、才盡其用的世界一流企業(yè)!
主題
創(chuàng)造一個沒有任何形式的不公與歧視 的職場環(huán)境
倡議
貫徹《集團行為準則》,禁止不公與歧視 ?在招聘、晉升和人事評估中,不得有基于國籍、種族、膚色、血統(tǒng)、民族、信仰、宗教、婚姻狀況、性別、殘疾、性取向、出生地或社會地位的不公平歧視。
通過對公司全員開展教育,推進這一方針
并通過內(nèi)部通報制度舉報違規(guī)行為
KPI 目標
對所有員工進行全面教育
主題
禁止使用童工、強制勞動、過度勞動
倡議
貫徹《集團行為準則》,禁止不當勞動行為 ?不與未達到法定工作年齡的兒童簽訂雇傭合同。 ?我們致力于營造一個員工的精神和身體自由不受不合理限制、沒有惡劣工作條件和繁重勞動的職場環(huán)境。 ?努力防止員工因過度加班而出現(xiàn)健康問題。
通過對公司全員開展教育,推進這一方針
并通過內(nèi)部通報制度舉報違規(guī)行為
KPI 目標
對所有員工進行全面教育
主題
營造沒有任何形式騷擾的工作環(huán)境
倡議
確?!都瘓F行為準則》廣為人知并得到尊重,該準則規(guī)定要尊重人的尊嚴
?我們努力維護一個沒有性騷擾、權力騷擾和其他形式的騷擾,沒有過度紀律處罰和其他違反人道的行為的工作環(huán)境。
通過對公司全員開展教育,推進這一方針
并通過內(nèi)部通報制度舉報違規(guī)行為
KPI 目標
對所有員工進行全面教育
主題
提高女性就業(yè)率
倡議
增加女性招聘人員的數(shù)量
在招聘宣傳冊上展示我們女性員工的活躍表現(xiàn)
參加面向理工科女生的招聘活動
KPI 目標
未來五年的平均值
?將應屆女畢業(yè)生受聘工程崗位的比例提高到10%
?將應屆女畢業(yè)生在銷售和企劃業(yè)務崗位上的比例提高到35%
主題
助力事業(yè)與家庭的平衡
倡議
支持適應生活的靈活工作方式
促進相關制度的使用(研修、LMS、公司內(nèi)部報導等活動)
主題
為殘疾人創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境
倡議
創(chuàng)造適合殘疾人的工作,利用社會支持服務促進殘疾人就業(yè)
組織殘疾人及其家屬、特別支援學校、支援團體等的聯(lián)誼會、交流會
對殘疾人的工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行實際調(diào)查
KPI 目標
遵守各國的法定殘疾人雇用率
主題
營造讓員工安全·安心工作的職場環(huán)境
倡議
加強安全衛(wèi)生委員會的工作
1. 安全案例的橫向展開
將個別部門的安全案例分享給所有部門,做橫向展開
2. 加強安全巡檢
為職場的安全·安心擴充教育系統(tǒng) 1. 按照工作種類和等級開展勞動管理的學習 2. 對工廠長進行培訓
KPI 目標
保持工傷事故(年千人率*、嚴重事故占比、頻率)相關指標處于制造業(yè)平均值以下(日本)
*年千人率:每年每千名員工發(fā)生傷亡的比率
實施培訓,確保職場安全
1. 實現(xiàn)主任、班長、系長90%以上的培訓率
2. 實現(xiàn)工廠長、副工廠長100%的培訓率
主題
為員工創(chuàng)造健康的工作環(huán)境
倡議
通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)保健和安全衛(wèi)生體制消除與健康有關的事故
實施健康促進計劃
安裝自動體外除顫器和開展救生培訓
心理醫(yī)生和咨詢師提供健康指導
促進40歲及以上員工的腦篩查就診